鴻海首度開放員工口罩預購 劉揚偉發信力 - 工程師
By Noah
at 2020-07-07T09:52
at 2020-07-07T09:52
Table of Contents
https://www.ettoday.net/news/20200706/1753478.htm
鴻海首度開放員工口罩預購 劉揚偉發信力挺員工防疫
https://cdn2.ettoday.net/images/4874/d4874022.jpg
▲鴻海開放員工預購口罩。(圖/翻攝鴻海)
記者姚惠茹/台北報導
鴻海(2317)董事長劉揚偉上任屆滿週年,近日發出給員工的一封信,肯定員工
在新冠肺炎疫情上的努力付出,並為照顧員工防疫需要,鴻海也在今(6日)上
午9時開放員工登記採購自產口罩,讓員工使用「鴻海牌」口罩。
鴻海自今年2月中旬開始著手規劃口罩產線,相關機台模具、組裝皆為自主開發,
並在3月初試產印壓鴻海Logo的口罩,推出後更是引起民眾排隊爭相採購。據悉,
鴻海上週發信通知員工,6日上午9時起開放登記,每2個月開放登記一次,每次限
購2盒。
自今年新冠肺炎爆發,防疫工作無疑是董事長劉揚偉上任迄今一大挑戰,就在上
任屆滿週年,劉揚偉透過給員工的一封信,除肯定員工在新冠肺炎疫情上的努力
付出,也就今後集團轉型升級,做出明確指示。
https://cdn2.ettoday.net/images/4983/d4983566.jpg
▲鴻海董事長劉揚偉。(圖/鴻海提供)
鴻海董事長劉揚偉發給員工的一封信全文:
各位同仁夥伴,大家好。
2020 年至今已過半載,我接任董事長也剛好滿一年,所以有幾句心裡話想對同仁
們說。首先,就是要感謝大家。
我想,很多人都感受到了,2020 年這半年來是集團成立四十五年以來第一次這麼
緊密地串聯在一起。因為新冠肺炎,在農曆大年初三,許多人還在過春節假期時,
我們已經超前佈署,以「毋恃敵之不來,恃吾有以待之」的心情,開始了第一次
集團全球防疫會議,並且從寒冬一路開到酷暑,至7/1總共開了 106 場的會議。
古書裡有句話說,「山川異域,風月同天」,這一場疫情底下,所有人不分你我,
從亞洲、歐洲到美洲各地,每個鴻海人、每個家庭都面對同樣的挑戰。令我感動
的是,雖然每個人肩上的擔子都十分沈重,但每天,大家依然保持著整齊有紀的
步伐前進,同仁們用堅毅的精神與強大的執行力證明了「集團『有您們真好』」!
我清楚記得,龍華廠第一片口罩於二月五號凌晨 4 點 41 分產出時的感動,因為
那是鴻海史上最簡單的產品,卻也是最重要的一款產品 –— 不但適時補上集團
防疫所需,也為大眾的抗疫盡了份心力,更鼓舞了集團士氣,而這,正是同仁們
廢寢忘食、不分晝夜努力的成果。
另外,許多同仁在這次在新冠肺炎期間發揮「人飢己飢,人溺己溺」的精神,主
動走進醫療機構、社區關懷中心等處提供醫療物資、防疫設備、食物等等給社會
上有需要的人,我也特別感謝這些同仁,因為他們具體而微地實踐了「面對社會,
集團成就越大,責任也越大」的理念,也進一步協助擦亮了公司的招牌。
面對防疫的同時,國際市場也有著重大挑戰,全球股市上上下下,很多人的心情
也跟著起起伏伏,而我的心中雖然難免也有波動,卻同時也很清楚,在這場疫情
風暴中,我們其實一直也在練功:練習我們在過去基礎上可怎麼變形移位出招;
練習我們要從勞力密集變成腦力密集時該如何聰明進化。
因此,我們開始了 F1.0 現況優化、F2.0 數位轉型、F3.0 轉型升級的目標執行;
設立了鴻海研究院提供集團前瞻技術研究;訂定了電動車、數位健康、機器人,
以及人工智慧、半導體、新世代通訊技術等「3+3」的驅動成長戰略,並且已經與
裕隆華創合作電動車、與凌華科技合作機器人…等等,這些種種都是在積累我們
迎接市場新局時,能夠有更新、更大的動能。
儘管眼下全球疫情仍然十分嚴峻,但我們不擔心,因為「一個人走得快,一群人
走得遠」,我很榮幸能夠有最棒的一群夥伴一起結伴,互相扶持,跋山涉水。此
時此刻,因應防疫所出現的社交距離,卻是讓人心更加地緊密,因為我們有共同
的目標,就是要把集團帶到更高偉的山頭,更廣闊的平原,那眾人艷羨的華美之
地。
困難越大,榮耀也越大。謝謝每一位辛苦的同仁,是您們在戰場上毫不鬆懈的每
一刻,讓集團不斷往前。期許各位持續克盡職守地為戰役奮鬥,我們的勇氣未完
待續!凡殺不死我們的,必使我們更強大!謝謝大家!我們一起繼續加油!謝謝!
最後提醒大家,記得,戴起口罩也不要忘了微笑。
鴻海科技集團董事長
劉揚偉
心得:
富士康口罩!想拿一個來收藏耶
新口號是 F1.0 F2.0 F3.0, 代表過去郭董提一串背不起來的事業目標不算數了?
問題會不會卡在 F1.87就做不下去? 請問鴻海現在信箱還是100mb嗎?
這樣的公司要怎麼搞科技創新?
如果跟裕隆搞電動車, 小股東會跳起來反應千萬別亂花錢嗎?
--
鴻海首度開放員工口罩預購 劉揚偉發信力挺員工防疫
https://cdn2.ettoday.net/images/4874/d4874022.jpg
▲鴻海開放員工預購口罩。(圖/翻攝鴻海)
記者姚惠茹/台北報導
鴻海(2317)董事長劉揚偉上任屆滿週年,近日發出給員工的一封信,肯定員工
在新冠肺炎疫情上的努力付出,並為照顧員工防疫需要,鴻海也在今(6日)上
午9時開放員工登記採購自產口罩,讓員工使用「鴻海牌」口罩。
鴻海自今年2月中旬開始著手規劃口罩產線,相關機台模具、組裝皆為自主開發,
並在3月初試產印壓鴻海Logo的口罩,推出後更是引起民眾排隊爭相採購。據悉,
鴻海上週發信通知員工,6日上午9時起開放登記,每2個月開放登記一次,每次限
購2盒。
自今年新冠肺炎爆發,防疫工作無疑是董事長劉揚偉上任迄今一大挑戰,就在上
任屆滿週年,劉揚偉透過給員工的一封信,除肯定員工在新冠肺炎疫情上的努力
付出,也就今後集團轉型升級,做出明確指示。
https://cdn2.ettoday.net/images/4983/d4983566.jpg
▲鴻海董事長劉揚偉。(圖/鴻海提供)
鴻海董事長劉揚偉發給員工的一封信全文:
各位同仁夥伴,大家好。
2020 年至今已過半載,我接任董事長也剛好滿一年,所以有幾句心裡話想對同仁
們說。首先,就是要感謝大家。
我想,很多人都感受到了,2020 年這半年來是集團成立四十五年以來第一次這麼
緊密地串聯在一起。因為新冠肺炎,在農曆大年初三,許多人還在過春節假期時,
我們已經超前佈署,以「毋恃敵之不來,恃吾有以待之」的心情,開始了第一次
集團全球防疫會議,並且從寒冬一路開到酷暑,至7/1總共開了 106 場的會議。
古書裡有句話說,「山川異域,風月同天」,這一場疫情底下,所有人不分你我,
從亞洲、歐洲到美洲各地,每個鴻海人、每個家庭都面對同樣的挑戰。令我感動
的是,雖然每個人肩上的擔子都十分沈重,但每天,大家依然保持著整齊有紀的
步伐前進,同仁們用堅毅的精神與強大的執行力證明了「集團『有您們真好』」!
我清楚記得,龍華廠第一片口罩於二月五號凌晨 4 點 41 分產出時的感動,因為
那是鴻海史上最簡單的產品,卻也是最重要的一款產品 –— 不但適時補上集團
防疫所需,也為大眾的抗疫盡了份心力,更鼓舞了集團士氣,而這,正是同仁們
廢寢忘食、不分晝夜努力的成果。
另外,許多同仁在這次在新冠肺炎期間發揮「人飢己飢,人溺己溺」的精神,主
動走進醫療機構、社區關懷中心等處提供醫療物資、防疫設備、食物等等給社會
上有需要的人,我也特別感謝這些同仁,因為他們具體而微地實踐了「面對社會,
集團成就越大,責任也越大」的理念,也進一步協助擦亮了公司的招牌。
面對防疫的同時,國際市場也有著重大挑戰,全球股市上上下下,很多人的心情
也跟著起起伏伏,而我的心中雖然難免也有波動,卻同時也很清楚,在這場疫情
風暴中,我們其實一直也在練功:練習我們在過去基礎上可怎麼變形移位出招;
練習我們要從勞力密集變成腦力密集時該如何聰明進化。
因此,我們開始了 F1.0 現況優化、F2.0 數位轉型、F3.0 轉型升級的目標執行;
設立了鴻海研究院提供集團前瞻技術研究;訂定了電動車、數位健康、機器人,
以及人工智慧、半導體、新世代通訊技術等「3+3」的驅動成長戰略,並且已經與
裕隆華創合作電動車、與凌華科技合作機器人…等等,這些種種都是在積累我們
迎接市場新局時,能夠有更新、更大的動能。
儘管眼下全球疫情仍然十分嚴峻,但我們不擔心,因為「一個人走得快,一群人
走得遠」,我很榮幸能夠有最棒的一群夥伴一起結伴,互相扶持,跋山涉水。此
時此刻,因應防疫所出現的社交距離,卻是讓人心更加地緊密,因為我們有共同
的目標,就是要把集團帶到更高偉的山頭,更廣闊的平原,那眾人艷羨的華美之
地。
困難越大,榮耀也越大。謝謝每一位辛苦的同仁,是您們在戰場上毫不鬆懈的每
一刻,讓集團不斷往前。期許各位持續克盡職守地為戰役奮鬥,我們的勇氣未完
待續!凡殺不死我們的,必使我們更強大!謝謝大家!我們一起繼續加油!謝謝!
最後提醒大家,記得,戴起口罩也不要忘了微笑。
鴻海科技集團董事長
劉揚偉
心得:
富士康口罩!想拿一個來收藏耶
新口號是 F1.0 F2.0 F3.0, 代表過去郭董提一串背不起來的事業目標不算數了?
問題會不會卡在 F1.87就做不下去? 請問鴻海現在信箱還是100mb嗎?
這樣的公司要怎麼搞科技創新?
如果跟裕隆搞電動車, 小股東會跳起來反應千萬別亂花錢嗎?
--
Tags:
工程師
All Comments
By Hedda
at 2020-07-07T21:05
at 2020-07-07T21:05
By Sarah
at 2020-07-11T18:20
at 2020-07-11T18:20
By Adele
at 2020-07-16T02:00
at 2020-07-16T02:00
By Edward Lewis
at 2020-07-18T12:15
at 2020-07-18T12:15
By Rosalind
at 2020-07-19T23:53
at 2020-07-19T23:53
By Lucy
at 2020-07-22T15:07
at 2020-07-22T15:07
By Rachel
at 2020-07-27T04:59
at 2020-07-27T04:59
By Audriana
at 2020-07-27T18:45
at 2020-07-27T18:45
By Queena
at 2020-07-31T05:38
at 2020-07-31T05:38
By Charlotte
at 2020-08-04T20:28
at 2020-08-04T20:28
By Audriana
at 2020-08-09T11:19
at 2020-08-09T11:19
By Kelly
at 2020-08-13T15:05
at 2020-08-13T15:05
By Frederic
at 2020-08-15T00:19
at 2020-08-15T00:19
By Wallis
at 2020-08-16T21:32
at 2020-08-16T21:32
By Erin
at 2020-08-18T04:03
at 2020-08-18T04:03
By Ingrid
at 2020-08-21T02:58
at 2020-08-21T02:58
By Elma
at 2020-08-24T20:50
at 2020-08-24T20:50
By Joe
at 2020-08-29T10:29
at 2020-08-29T10:29
By Callum
at 2020-09-01T15:04
at 2020-09-01T15:04
By Charlie
at 2020-09-02T12:42
at 2020-09-02T12:42
By Kumar
at 2020-09-06T23:00
at 2020-09-06T23:00
By Christine
at 2020-09-08T22:36
at 2020-09-08T22:36
By Ina
at 2020-09-13T21:45
at 2020-09-13T21:45
By Oliver
at 2020-09-16T07:13
at 2020-09-16T07:13
By Candice
at 2020-09-17T10:43
at 2020-09-17T10:43
By James
at 2020-09-20T22:45
at 2020-09-20T22:45
By Caroline
at 2020-09-24T17:11
at 2020-09-24T17:11
By Yedda
at 2020-09-27T15:00
at 2020-09-27T15:00
By Andrew
at 2020-09-29T09:01
at 2020-09-29T09:01
Related Posts
赴貴州再打臉習近平? 李克強:看到很多
By Hardy
at 2020-07-07T06:57
at 2020-07-07T06:57
生產排程和規劃系統使用經驗 (汽車製造)
By Sandy
at 2020-07-07T01:17
at 2020-07-07T01:17
放棄台大電機!他重考4年「堅持拚醫科」
By Joe
at 2020-07-06T23:25
at 2020-07-06T23:25
offer選擇
By Steve
at 2020-07-06T23:18
at 2020-07-06T23:18
淇譽電子軟體工程師
By Kyle
at 2020-07-06T22:18
at 2020-07-06T22:18